Lapin maakunnan yhteistyöryhmä
Pöytäkirja 30.10.2023/Pykälä 85

LMYR 30.10.2023 § 85  

276/00.00.01/2021  

Rovaniemen kaupunki, Rovaniemen koulutuskuntayhtymä ja Lapin yliopisto ovat hakeeet otsikossa mainittuun hankkeeseen rahoitusta Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskukselta.

Hankkeen kokonaiskustannukset ovat Yhteensä: 1 603 669 eur. Haettu tuki 1 282 934 eur. (80% hyväksyttävistä kustannuksista).  

Hanketta esitetään rahoitettavaksi Euroopan sosiaalirahastosta toimintalinjalta 4 (Työllistävä, osaava ja osallistava Suomi) Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2027 -ohjelmasta.

Tavoitteet

Hankkeen päätavoite on osaavan työvoiman saatavuuden ja ammatillisen liikkuvuuden  edistäminen sekä lisäarvon tuottaminen olemassa oleviin palveluihin yhteistä, moniammatillista  palvelumallia ja yhteistyörakenteita kehittämällä. Ammattisiirtymien ohella kehitetään  samalla niitä edistävien toimijoiden yhteistyö- ja johtamisrakenteita sekä selkeytetään  moniammatillisen asiakastyön rooli ja vastuukysymyksiä, tavoitteena paikallisten toimijoiden  yhteinen asiakaspalvelumalli.

Ensisijainen kohderyhmä ovat Rovaniemen alueen työttömät työnhakijat, joiden työllistyminen  edellyttää uudelle alalle kouluttautumista, siirtymää alan sisällä tai muuta osaamisen  päivittämistä. Huomiota kiinnitetään myös kohdealalle vähemmistönä oleviin työntekijäryhmiin,  kuten miehiin, sekä heikossa työmarkkina-asemassa oleviin. Muita hankkeen kohderyhmiä  ovat muut ohjausta ammatilliseen siirtymäänsä tarvitsevat sekä erityisesti sote- ja palvelualan  työnantajat. Hankkeen kohderyhmänä ovat myös moniammatillisen yhteistyön ja  ammatillisten siirtymien kehittämiseen osallistuvat verkostotoimijat. Toimintamallin rakentamiseen osallistuvat hankkeen toteuttajat Rovaniemen kaupunki, Lapin yliopisto sekä Rovaniemen  koulutuskuntayhtymä ja muu verkosto.

Toimenpiteet

TP1: Tiedolla johtaminen

Tuotetaan tietoa osaamistarpeista ja työvoimavarannosta. Muotoillaan yhteinen tapa tiedon  käyttöön ohjaus- ja asiakastyössä oppilaitosten uraohjaajille sekä työllisyyspalveluiden  asiakasvastaaville ja toimialakoordinaattoreille sekä muille työelämän ammatillisia siirtymiä  ratkoville. Luodaan kumppanuuksia työnantajiin ammattisiirtymien edistämiseksi ja  pilotoimiseksi.

TP2: Toimintamalli ammattisiirtymien edistämiseksi

Luodaan systemaattinen yhteistyön malli ammattisiirtymien tukemiseksi kaupungin  työllisyyspalveluiden, oppilaitosten ja työnantajien kesken. Palvelumuotoilun keinoin kuvataan 
eri toimijoiden roolit ja vastuut yhteisessä toimintamallissa. Luodaan toimialakohtaiset polut  työvoimapula-aloille siirtymiseksi ja ohjauksella tuetaan työnhakijoiden työllistymistä niille.  Työnantajia (ml. henkilöstöpalveluyrityksiä) tuetaan rekrytointi- ja työnantajavalmiuksien  kehittämisessä sekä toimialamielikuvan vahvistamisessa.

2.1 Nykytilakuvaus

2.2 Vertaisoppiminen ja ideointi

2.3 Alanvaihtoa ja ammattisiirtymiä tukevan uraohjauksen kehittäminen ja toteutus osana  asiakastyötä

2.4 Erilaisten polkujen pilotointi palvelu- ja sotealoille yhteistyössä työnantajien kanssa

TP3: Johtamisen ja yhteistyörakenteiden kehittäminen moniammatillisessa toimintamallissa

Selvitetään erilaiset vaihtoehdot ja rakennetaan johtoa ja henkilöstöä osallistamalla malli  moniammatillisen verkostomaisen toiminnan yhteistyörakenteille, sopimuksellisuudelle,  johtamiselle ja tiedolla johtamiselle.

3.1 Verkostomaisen toiminnan johtamisen mallien ja hyvien käytäntöjen benchmarkkaus

3.2 Moniammatillisen yhteistyön toimintamallin rakentaminen ja seuranta

 3.3 Yhteisen tiedolla johtamisen mallin rakentaminen

TP4: Hankkeen hallinnointi ja viestintä

Työpaketissa varmistetaan hankkeen hyvä hallinnointi, toteuttajien välisen yhteistyön toimivuus,  tavoitteissa eteneminen, toiminnan vaatimien puitteiden luominen ja viestinnän toteuttaminen.

Tulokset

Hankkeen tuloksena syntyy toimialakohtaisesti räätälöityjä ja yksilöllisiä ammattisiirtymien  polkuja, joilla tavoitetaan 750 työnhakija-asiakasta ja 60 osallistuvaa yritystä. Asiakkaista 250  työllistyy tai aloittaa koulutuksessa. Tuloksena työllisyyspalveluiden, oppilaitosten ja työnantajien kumppanuudet tehostuvat ammatillisten siirtymien polkujen ansiosta. Yhteiseen palvelumalliin  on rakennettu ja sovittu toimiva verkoston johtamisrakenne, määritelty yhteiset tavoitteet ja  toimintatavat. Asiakastyön tasolla rooli- ja vastuukysymykset ovat selkiytyneet ja toimijoiden  välille on kehittynyt yhteinen, paikallinen asiakaspalvelumalli.

Esittelijä Sihteeristön puheenjohtaja:

Päätösesitys Yhteistyöryhmä antaa puoltavan lausunnon hankkeelle Vauhtia ammattisiirtymiin

Päätös Yhteistyöryhmä antoi puoltavan lausunnon hankkeelle Vauhtia ammattisiirtymiin.